本报讯（赵鹏）今年以来，陕西陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿以提升效率效益为导向，积极探索降本提质增效的新方法、新路径，为圆满完成全年各项工作目标夯实基础。

    厉行节约控成本。该矿开展降本增效宣传，加强物资管理，建立材料使用跟踪记录，定期清点核实废旧材料数量，并广泛开展修旧利废、节支降耗活动，有效提高材料复用率，降低生产经营成本。

    技术革新提效率。该矿每季度对科技创效课题进行评选，对效益良好的项目进行奖励，并在全矿推广。深入研究小煤柱开采、水力压裂等新工艺、新技术，加快科技成果转化。同时，持续推进智能化矿井建设，为推动矿井安全高效发展提供技术支撑。

    精益管理增效益。该矿定期召开经营分析会、成本管控例会。健全矿井成本管控体系，实施全面预算管理，严格规范库存管理程序和财务核算程序，减少资金占用，提升管理水平。