本报讯（缑欣雨）班组是企业安全生产、经营管理的前沿阵地。近年来，陕煤集团黄陵矿业有限公司一号煤矿将班组建设与“四治理一优化”、NOSA安健环管理有机融合，稳步、扎实、有序开展，形成了具有鲜明特色的班组文化，为矿井高质量发展注入了班组活力。

    该矿在班组长队伍建设上持续发力，全面推广班组长公推公选制度，把德才兼备、职工认可、敢于担当、善于管理的优秀人才推向班组长乃至区队管理岗位。不断完善班组长选拔任用程序和日常管理办法，形成了以“三公历练、五星攀升、金牌引领”为路径的“351”班组长管理模式，为矿井高质量发展打造了一支“重安全、精业务、会管理”的优秀班组长队伍。