本报讯（张仕昕）今年以来，陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿牢固树立“一切成本皆可控可降”理念，全力推进降本增效攻坚战。

    该矿严格实行全面预算管理，严格控制材料配件、机电维修费用和非生产性支出；严格执行交旧领新制度，对出库材料配件核对领用计划，追溯使用去向；每月对各单位成本管控情况、非生产性支出控制情况、现场材料管理情况等进行公开通报；持续开展修旧利废和回收复用工作，对出井物资按类分拣、修旧利废、回收复用；制定下发《机电设备运行保养制度》，让所有设备、阀门、开关、缆线、管线包机到人；积极开展技术攻关和工艺改造活动，不断提升工作效率，最大限度从生产工艺中挖潜创效。