本报讯（杨新亚）今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿将“降本增效”作为首要任务，从多维度着手，精心探索节能降耗的有效途径，力求全面降低生产成本。

    该矿不断强化内部管理，坚持“能回收不浪费、能用旧不领新、能复用不报废、能加工不购置、能维修不舍弃、能调剂不闲置”原则，成立工作专班，定期开展专项检查，扎实开展闲置设备物资“瘦身”行动，摸清“家底”、分类建账，守牢“家产”、定期盘库，精打细算、内外调剂。此外，不断加强煤质管理，增品种、提品质、创品牌，按照适销对路的原则，及时优化调整产品结构，提升工艺技术，想方设法让“黄陵煤”多增值、多创效，各基层单位实现从“被动执行”向“主动经营”转变，矿井实现“岗位增值、企业增效、员工增收”的良性循环。