本报讯（杨小虎）今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿以创新为引擎、以制度为保障、以预防为关键，有效推动全员素质提升、现场环境优化和安全管理规范，为矿井安全高效生产筑牢坚实防线。

    标准执行严要求。以“制度优化+动态管控+绩效激励”三维联动为抓手，升级“动静态双维度”评分机制，修订完善《标准化绩效考核细则》，将分散的检查标准整合为系统化、可量化的指标体系。

    闭环管理夯基础。建立“问题溯源—整改落实—效果评估”全链条闭环机制，系统梳理内外部检查问题，形成“清单式管理、销号式整改”工作模式。对考核排名波动较大的区队实施“一区队一策”差异化动态考核，精准督导补齐短板，确保标准化建设“过程可控、结果可靠”。

    风险管控再升级。以创建“本质安全型矿井”为目标，全面构建“双重预防+智慧监管”体系。对重大风险实行“班检查、日分析、月研判”全周期管控，确保措施动态调整、精准落地。