近年来，山西省太原市迎泽区老军街道党工委积极创新工作思路，打破传统工作例会“念文件、传精神”的单向模式，创新推出“下沉赋能、联动共治”的社区工作新模式，让社区工作真正扎根基层、服务群众，为基层治理注入新动能。

    打破惯性思维 创新基层治理模式

    过去，社区工作例会多停留在“街道讲、社区听”的层面，街道部署与基层需求存在“温差”。而社区工作例会新模式，即每周选定一个社区召开工作例会，每次例会邀请10个社区的书记、副书记及该社区小区党支部书记共同参与，推动街道思路理念“一贯到底”、基层声音诉求“上传畅通”，确保“街道—社区—小区和驻地单位”三级有效联动。

    完善联动机制 激活基层治理效能

    议题从基层来。会前由各社区、小区党支部提前收集驻地单位需求、居民急难愁盼问题，街道梳理后确定核心议题。桃南一社区第一党支部与纺研所小区党支部，积极收集群众诉求作为议题，通过多次议事协商成功解决了小区枯树树枝断裂老旧问题，为居民消除了安全隐患。

    参与向基层沉。例会不仅有街道干部、社区书记，还邀请小区党支部委员、驻地单位负责人、居民代表“面对面”参会，大家围坐一起摆问题、议对策，让基层声音真正“被听见”。

    经验在基层传。设置“社区经验分享”环节，让各社区晒出特色做法。新建南路一社区介绍了“红色物业联动”模式，让其他社区直接“拿来就能用”。

    彰显实践成效 提升基层治理活力

    通过常态化交流，街道和基层工作者跳出思维局限，学会用“社区引领”思路破解治理难题。老军营小区第二社区党委推行“三圈议事”机制，通过社区引领，构建小区、校园、商圈三个维度的议事平台，让“下沉赋能、联动共治”的社区工作新模式充分活起来。

    小区党支部从“被动执行”变为“主动参与”，驻地单位从“旁观者”变为“合伙人”。滨河东路第一社区在房屋安全鉴定中，发现部分房屋存在一些安全隐患。对此，社区制定了专人专管的策略，全面摸排房屋情况，并积极与居民沟通，共同探讨解决方案。