今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿持续优化人才队伍建设，精准施策，为企业发展提供源源不断的智力支撑和动力源泉。

    该矿结合自身实际，制定有针对性、操作性强的培训计划，组织开展主题培训90余次，参训人员达1500人次。科学制定轮岗实践模式，打造“螺旋式上升”培养路径。持续优化“首席制”、金银牌“两长一员”评选机制，推进素质能力提升工程，常态化开展各类提升培训，为专业技术人才成长提供充分“养料”。健全重要岗位职称和技能津贴标准，配套落实差异化薪酬激励政策，拓宽高技能人才成长通道。（张仕昕）