● “妈妈岗”的出现，缓解了全职妈妈重返职场的焦虑

    ● 年龄门槛成为一大现实障碍，超80%的企业要求应聘者年龄在35岁以下，导致35岁以上、具备专业背景的育儿女性就业机会受限，这一矛盾使得不少妈妈陷入“高不成低不就”的困境

    ● 希望相应的激励政策能落地并持续，对设置“生育友好岗”的企业应给予一定的补贴，从而鼓励更多企业，特别是中小企业有动力开设更多有质量的“生育友好岗”

    3月8日是国际劳动妇女节，近年来，随着生育友好型社会的推进，“妈妈岗”“生育友好岗”不断涌现。这些岗位通过弹性工作时间、灵活管理或提供托管服务等方式，为育儿女性重返职场创造了更多可能性。那么，“妈妈岗”“生育友好岗”到底为育儿女性带来了哪些帮助？是否让生育友好的理念真正扎根职场？对此，笔者进行了探访——

    来之不易

    托育园上岗 家门口就业

    38岁的牛女士正是在面对工作与家庭的两难时，与“妈妈岗”不期而遇。一次偶然的机会，她看到了乐知国际儿童之家托育园招聘保育师的信息，托育园离家只有15分钟的路程，下班时间稳定，周末和节假日也能陪伴家人。“我本身就喜欢孩子，自己带大了两个娃，积累了不少经验，看到岗位的那一刻，觉得‘就是它了’！”牛女士语气里满是庆幸。

    这份“量身定制”的工作机会，实则来之不易。在此之前，牛女士投过不少简历，却屡屡陷入两难：有的岗位单程通勤就要一个半小时，有的需要经常加班……她只能一次次放弃。如今，这份“妈妈岗”的工作让她在家门口找到了家庭与事业的平衡点。牛女士很珍惜这次机会，她计划将来考个托育师资格证，让自己在这个行业走得更远。

    在同一家托育园，马女士通过兼职“妈妈岗”，也找到了自己的位置。作为课后托管老师，她的工作时间安排在下午2时到晚7时，因而上午有时间忙自己的事，晚上也不耽误辅导7岁的女儿。“这里的工作氛围特别包容，家里有事请假也很方便，领导和同事都能理解宝妈的难处。”马女士说。

    42岁的“二孩妈妈”侯女士也迎来了转变。此前，她当了9年的全职妈妈，等到老大上了高三，老二上了一年级，她决定重返职场，如今在石景山区一家企业做会展相关工作。这份工作带给她的远不止一份收入这么简单：“工作中我接触到了各领域的专家，感觉每天都在接触新事物，吸收新知识。”侯女士说，更重要的是，她开始对自己有了期待。衣柜里添置了新的衣裙，偶尔还会和同事相约小聚。她不仅找到了一份工作，更找回了“自己”。

    供需失衡

    专业不适配 岗位很难找

    去年，在北京某区的一场“妈妈岗”专场线上招聘会上，共有十余家企业提供了400余个岗位。页面滚动间，育儿嫂、客服、包装工、保洁等招聘条目不断闪过。而屏幕前，35岁的宝妈宋女士轻轻叹了口气。拥有硕士学位、曾在外企从事项目管理的她，在做了6年全职妈妈后决定重返职场。“看了一圈，能匹配专业背景的岗位几乎为零。”宋女士苦笑着说，自己切身感受到职业断层带来的落差，“年轻人学新东西快、精力足，而我们既要拼工作又要顾家庭，选择空间天然就被压缩了。”

    北京市石景山区人社局人力资源公共服务中心工作人员马建颖表示，当前市面上的“妈妈岗”更多集中在客服、销售等服务型领域，而育儿女性更倾向于行政、文创、财务、新媒体等技能型岗位。此外，年龄门槛也成为一大现实障碍，超80%的企业要求应聘者年龄在35岁以下，导致35岁以上、具备专业背景的育儿女性就业机会受限，这一矛盾使得不少妈妈陷入“高不成低不就”的困境。

    即便成功入职，妈妈们也常面临职业天花板的隐形限制。“比如，一家科技公司设置的‘妈妈岗’实行弹性工作制，然而到了考核时，弹性的工作方式使员工在团队考核中处于劣势，晋升机会渺茫。”马建颖说。

    不只是妈妈面临现实挑战，企业管理上同样有难关要闯。北京一家企业曾试水“妈妈岗”，员工可以提前一小时下班接孩子，允许部分时间居家办公。“起初设置‘妈妈岗’，既是响应政策号召，也想吸纳细心、有责任心的宝妈充实团队，可运行了三个月就发现了问题。”这家企业的一位部门主管说，“紧急修改方案时找不到人，团队氛围也变得微妙，有老员工直接找我抱怨，同样的工作，宝妈能早走，我们却要加班收尾，长此以往，团队凝聚力也受到了影响。”权衡之下，公司去年取消了“妈妈岗”，“企业也要考虑运营效率，没有成熟的管理模式，很难长期维持。”

    期待

    生育友好岗 贴心更对路

    什么样的岗位才是真正的“生育友好岗”？妈妈们表达了自己的需求——除了弹性工作时间、托育支持等基础保障外，还希望凭借自身的专业技能和学历获得更高的职业发展。宋女士坦言：“不希望多年的专业积累因为育儿清零，期待‘生育友好岗’的赛道更宽，可选择岗位更多，让不同学历、不同技能的宝妈都能找到适合自己的岗位。”

    “希望能有针对性的技能培训，帮我们快速弥补职场空窗期，重新捡起专业能力，跟上行业节奏，更快站稳脚跟。”宝妈卢女士说。

    谈及职业的长远发展，卢女士希望有公平的晋升机制，考核核心看工作成果而非在岗时长，干得好能往管理岗发展，让宝妈们看到长期干、有奔头的可能。

    马建颖说，设立“生育友好岗”在现实中确实存在一些“卡点”，例如有些企业担心工作时间有弹性、工作方式灵活的岗位难以保证工作效果，还会增加管理成本。在这种现实条件下，希望相应的激励政策能真正落地并持续，对设置“生育友好岗”的企业应给予一定的补贴，从而鼓励更多企业，特别是中小企业有动力开设更多有质量的“生育友好岗”。

    “妈妈们需要的不仅是一份工作，更是一个被理解、被支持的系统。当企业、政策和社会服务形成合力，妈妈们才能绽放职场光彩。”马建颖说。