陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿持续聚焦班组建设核心任务，以制度为基、培训为要、创新为翼，推动班组从被动落实向主动担当转变，将班组打造成守护安全、推动生产、提升效益的活力单元。

    在强化规范管理方面，该矿以制度建设为抓手，完善班组管理规范，明确班组长权责，优化日常工作流程，建立“班前会、班中巡查、班后总结”的全流程闭环管理体系。班前会上，同步安排生产任务和开展安全风险研判，精准制定防控措施；班中严格执行安全巡查，确保隐患早发现、早处置；班后收班会聚焦问题复盘，总结经验，改进工作，让安全管理全程可控、闭环高效。

    下一步，该矿将持续践行以人为本理念，深化班组建设、创新管理机制，打造一支素质过硬、专业精湛的一流班组队伍，为矿井安全高效发展筑牢坚实屏障。（张殿权）