青年是企业的未来，更是矿山发展的生力军。近年来，陕煤集团黄陵矿业一号煤矿牢牢抓住青年人才这个“核心引擎”，紧盯管理、技术、技能三支队伍建设需求，量身打造“育苗行动”培养体系，打破程式化培养模式，构建起精准引航、多维淬炼、科学激励的全链条青年人才培育体系。

    为了培养“手上有老茧，心中有算法”的复合型青年人才，该矿创新育人机制，推行矿领导、科部长“大讲堂”机制，以“人人当讲师、处处是课堂”为特色，采用“矿领导率先授课、中层管理人员依次跟进”的模式，把课堂搬进工作面、设在设备旁，实现理论知识与实操技能一起教、结合着学，做到教学相长、学以致用。

    该矿健全技能人才薪酬激励体系，打通技能等级晋升“快车道”，实行“技能等级津贴制度”。同时，加大创新成果奖励力度，推行创新项目主创人冠名、专利申报激励等举措，增强职工的荣誉感和自豪感，使职工通过创新成才、成名、获利，实现人生价值。矿上还常态化选树宣传先进典型，通过矿区宣传栏、矿业公司微信公众号等平台广泛宣传优秀事迹，让各类能工巧匠由“幕后”推向“前台”。 （倪小红 高涛）