近年来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿始终坚持“安全重心下移、管理关口前移”，抓实班组建设，激活班组“小细胞”，为矿井安全生产和高质量发展筑牢基层根基。

    该矿不断完善班组管理制度，建立“每日岗前培训、每周安全学习、每月考核评比”常态化机制，通过班前会安全交底、班后会总结复盘，规范班组日常管理。同时，推行班组长“1+1”选拔机制，定期举办“班组长论坛”，提升班组长管理水平，打造高素质班组长队伍。

    将安全管理作为班组建设核心，推动安全责任落实到班组、岗位、个人。各班组立足岗位实际，总结提炼“精优作业法”，如综采二队“四抓四促”工作法、通风队“五步闭环”工作法，规范作业流程，从源头防范安全风险。充分发挥群监员、协管员作用，常态化开展安全隐患排查、安全帮教活动，及时消除安全隐患，筑牢矿井安全“第一道防线”。（赵鹏）