“伊犁人的奶茶会”协商议事会。（资料图）

    改   在心上

    组织乡村干部深入田间地头、农家院落，挨家挨户听心声、摸实情，通过制定实施方案，明确要求党员干部率先垂范，当好移风易俗的“排头兵”

    定   在实处

    摒弃“发文了事”的简单模式，充分尊重各民族传统习俗，经过反复讨论、多方征求意见，一套简洁好记、贴合实际的“1233”操办标准应运而生

    管   在全程

    充分发挥红白理事会的作用，构建起“事前报备、事中服务、事后总结”的全程监管机制，让群众尝到了甜头，越来越多家庭主动邀请红白理事会全程接手

    评   在长效

    将移风易俗成效与村民积分制、红黑榜评优紧密挂钩，构建起正向激励、反向约束的长效机制，还设立“移风易俗光荣榜”，让简办家庭上墙上镜、有里有面

    “以前办一场婚事，花钱花得心发慌；现在婚事简办，省下的钱够买20只羊了！”近期，在天山脚下的新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州昭苏县胡松图喀尔逊蒙古族乡，群众的话语真切道出了移风易俗带来的民生红利与生活变化。

    近年来，胡松图喀尔逊蒙古族乡立足实际，把推动移风易俗、建设和美天山作为新时代文明实践活动的重要内容，念好改、定、管、评“四字诀”，掀起了易旧俗、育新风的热潮。

    如今，在这片乡土，改掉的是盲目攀比的陋习，定下的是群众支持的规矩，管住的是铺张浪费的排场，评出的是向上向善的新风。

    打破面子枷锁

    让群众转变观念

    “以前谁家办酒席，心里都打鼓——办小了怕丢面子，办大了怕掏空家底。”提起从前的红白喜事，胡松图喀尔逊蒙古族乡的老人们连连摇头。

    曾几何时，讲排场、好面子、搞攀比的不良风气，让红白喜事成了群众不堪重负的“面子工程”，沉重的人情负担，压得不少家庭喘不过气。

    民有所呼，政有所应。胡松图喀尔逊蒙古族乡敏锐捕捉到群众的期盼，组织乡村干部深入田间地头、农家院落，挨家挨户听心声、摸实情，发现绝大多数群众对大操大办深恶痛绝，都想卸下这份“人情包袱”。该乡顺势而为，制定《胡松图喀尔逊蒙古族乡关于进一步推进移风易俗活动实施方案》，明确要求党员干部率先垂范，当好移风易俗的“排头兵”，为群众立标杆。

    移风易俗志愿服务团队成员努斯普江·奥甘，成为“第一个吃螃蟹的人”。儿子结婚时，他顶住亲友的不解与压力，主动简化婚礼流程、严控花费。

    “我是党员，我不带头谁带头？”一句掷地有声的承诺，一份说到做到的坚守，像一颗种子在群众心中生根发芽。越来越多群众主动效仿，“简办不减爱、节俭不丢面”的理念渐渐深入人心，盲目攀比的陋习悄然退场。

    “1233”立标准

    让群众说了算

    十里不同风，百里不同俗。

    移风易俗不是“一刀切”的强制约束，而是兼顾政策导向与民族习俗的柔性引导。如何制定一套既合规合理，又能让群众心甘情愿接受的操办标准？胡松图喀尔逊蒙古族乡给出的答案简单而实在：把话语权交给群众，让群众说了算。

    胡松图喀尔逊蒙古族乡摒弃“发文了事”的简单模式，充分尊重各民族传统习俗，在全面摸排各村实际、梳理群众诉求后，先后召开多场村民议事会、圆桌讨论会、伊犁人的奶茶会，邀请村民代表、老党员围坐一堂，大家你一言、我一语，共同商议操办标准。经过反复讨论、多方征求意见，一套简洁好记、贴合实际的“1233”操办标准应运而生——宴席不超过10桌，红白事办理时长不超过2天，随礼金额不超过300元，每桌宴席标准不超过300元。

    这个被群众亲切地称为“1233”的标准，既拧干了铺张浪费的水分，又守住了传统礼俗的温度，真正做到不铺张、不失礼，赢得了全乡群众的广泛支持。

    喀拉克米尔村的老党员玛达尼亚提·艾布杜拉特，主动将儿子的婚礼从3天缩减至1天，一场喜事办下来，花费大幅减少。老两口笑着盘算：“省下的钱给孩子添几只羊，比铺张浪费有意义多了！”

    红白理事会成“大管家”

    让群众尝到甜头

    有了标准，关键在落实。

    为让移风易俗各项要求真正落地见效，胡松图喀尔逊蒙古族乡充分发挥红白理事会的作用，构建起“事前报备、事中服务、事后总结”的全程监管机制，让红白理事会成为群众的“贴心管家”，让标准真正走进群众生活。

    各村红白理事会由村党支部书记担任会长，吸纳处事公道、威望较高的老党员、老干部等加入，他们既懂政策，又熟民情，既能监督把关，又能贴心服务。“现在办红白事，再也不用硬撑面子了，跟理事会说一声，有人帮忙把关、张罗，省心又省钱！”村民的一句话，道出了红白理事会的重要作用。

    如今，办红白事走规范流程，已成为乡里群众的自觉行动：谁家要办事，提前三天到红白理事会报备，理事会成员主动上门，协助制定方案、核算桌数、推荐平价菜谱，帮群众算好“经济账”；办事过程中，理事会成员全程在岗，一边监督标准落实，杜绝铺张浪费，一边帮忙张罗待客、记账收礼，全程贴心服务；事情办完后，理事会还会梳理好做法、排查难点，不断优化服务。

    这套监管与服务并重的“组合拳”，让群众真正尝到了甜头。胡松图喀尔逊蒙古族乡相关负责人告诉记者，自“1233”标准实施以来，共成功简办红白事45场，累计为群众减负38万余元。越来越多家庭主动邀请红白理事会全程接手，大家都说：“有红白理事会在，我们省心、省钱还体面！”

    构建长效机制

    让简办家庭有里有面

    移风易俗，非一日之功。

    为让移风易俗从“一阵风”变为常态化，从外在约束变为内在自觉，胡松图喀尔逊蒙古族乡将移风易俗成效与村民积分制、红黑榜评优紧密挂钩，构建起正向激励、反向约束的长效机制。

    依托新时代文明实践“8站1所”，全乡累计开展移风易俗基层宣讲及圆桌会88场次，覆盖群众5000余人次。宣讲队用小品、快板、阿肯弹唱等群众喜闻乐见的形式，把“1233”标准唱进歌里、演进戏里。乡里还设立了“移风易俗光荣榜”，每季度张榜公布先进典型，让简办家庭上墙上镜、有里有面。

    长效机制的建立，带来了润物无声的变化。过去，逢年过节、婚丧嫁娶，村民们比的是谁家礼金厚、谁家酒席档次高；现在，大家比的是谁家夫妻和睦、孝敬老人，谁家孩子考上大学，谁家院子里种的花开得好。文明乡风、良好家风、淳朴民风在点滴中悄然生长。

    从“讲排场”到“重感情”，从“比阔气”到“比文明”，胡松图喀尔逊蒙古族乡用一场深刻的移风易俗，为群众卸下沉重负担，凝聚了民心。如今，走在乡里的村头巷尾，耳边满是群众的由衷点赞：“过去是‘人情大似债，压得人喘不过气’，现在是‘新风轻又快，日子有奔头’。婚事新办、丧事简办，省下的钱用来发展生产、孝敬老人、教育子女，这样的好日子，越过越有滋味！”