中国农业银行甘孜分行推行“三线一网格”管理模式

       本报讯（汤映健 廖鸿毅）今年以来，中国农业银行四川甘孜分行以“三抓、三突出”的方式，大力推广运用“三线一网格”管理模式，全面推进从严治党、从严治行向纵深发展，实现案件风险防控标本兼治。
       抓责任落实，突出长效性。该行实现了基层党组织全覆盖，发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。确保全行纪检力量配置全覆盖，明确履职清单，强化监督职责。强化考核问责，将“三线一网格”管理模式的推广应用工作纳入考核内容，对履职不力等情况予以严肃问责。
       抓重点工作，突出有序性。该行成立了领导小组，安排部署全行“三线一网格”管理模式的推广运用工作。“党建线”通过开展多种活动，“聚人心、凝正气”，营造良好氛围；“纪检线”加强监督检查，及时发现问题，多举措确保纪检监察人员执纪问责到位，全行干部员工履职尽责；“运营线”则进一步突出了运营主管作为“内当家”“巡视员”的监督职责。该行在网格化管理系统上线前，认真做好员工信息整理，梳理员工在网格中的上下级关系，确保按实际岗位“定格管理”。
       抓工作落实，突出实效性。通过签订党建责任书、党支部结对共建、深入基层开展转培训和督导检查、强化宣传引导等举措，确保“三线一网格”管理模式在基层落地生根。