◆挖掘文化内涵用好中国元素
有专家说,主题公园的主题本身就是文化命题。而业内人士认为,国内许多主题公园的凋敝,恰恰就因为缺少时代主题特色鲜明的文化命题。
华东师范大学旅游系主任楼嘉军认为,我国的主题公园明显缺乏一些有影响力的主题文化,许多主题公园仅是一种盲目模仿,缺乏文化内涵。在具体选题时缺乏细致的市场分析和真正的创意,往往具有重复和简单化的缺点。
习近平总书记在十九大报告中提出：“推进国际传播能力建设，讲好中国故事，展现真实、立体、全面的中国，提高国家文化软实力。”中华民族历史上有着众多脍炙人口的故事，这些故事被文学、戏剧、影视、绘画、动漫等艺术形态不断演绎，诞生了许多经典的文化艺术作品。中国本土主题公园完全可以成为“讲好中国故事”的平台，使家喻户晓、流传久远的中国故事走向海外，成为提高国家文化软实力的重要途径。
◆开发衍生品带动主题公园
在美国奥兰多迪士尼世界,游客坐上潜艇潜游海底两万里、登上宇宙飞船遨游月球；在东京迪士尼乐园,电子音响动作装置操纵着2000多个惟妙惟肖的人偶和动物……
用文化加上资本,造一个“清醒的梦”,围绕这个梦开发一系列商品,再用文化的名义推向社会,这就是迪士尼的经营生态链。
专家认为,迪士尼除了门票收入,同时以租赁、服务、衍生品销售等获得溢价收益。国内主题公园大都不明此道,普遍只采取单一的门票收益方式,而因项目单调、设施老化,再低价的门票也吸引不了客流。
据悉,相对迪士尼、环球影城等国际巨头,中国主题公园的衍生品消费比例极低,外资巨头30%收入是门票,70%为衍生品。但中国同业整体仅10%收益为衍生品,单一依靠门票收入的主题公园众多。
“文化认可度是关键,迪士尼的模式是首先做电影,然后有了一批拥趸后,再开发主题公园和衍生商品,不仅商品销量好,一系列的授权也成为迪士尼非常大的收益来源。”常州恐龙城主题公园学习迪士尼模式后,恐龙城目前成立了专门的动漫公司 ,制作动画片并由专门团队制作相关玩偶、出版物等商品销售,除了园内,恐龙城还在商业区直接投资直营店专售衍生品,目前第一家门店已试水,今后拟全面铺开,这有些类似迪士尼的专卖店。
◆发挥想象力突破同质化瓶颈
国内主题公园艰难存活，除了数量多、分布密集之外，恐怕与同质化等有着密切的关系。此前，不少人批评当下旅游景点的产品千篇一律，无论你在丽江、青岩古镇抑或是朱家角，那些门店里出售的小玩意都似曾相识，没有太大差别。同样，国内很多主题公园也普遍存在缺乏创意，“千园一面”的问题。此前有统计，全国各种“西游记宫”曾有50多个，全国各类民俗大观园和民俗村达30余个，以游乐设施为主打的卡通主题公园更是不计其数，几乎每个城市的主题公园都会有简陋的恐龙复制品和高高的摩天轮。
主题公园之所以同质化严重，一方面在于缺少全盘规划，决策者不了解整个市场的情况，只看到潮水般的旅游人群而看不到旅游市场已经日益细分。另一方面，则在于相当数量的主题公园文化含量太低，缺乏想象力，很难让人驻足，更不要说产生强大的黏度。几乎每个主题公园都缺乏触动人内心的东西，很难让人产生情感上的共鸣、共振。
未来，在我国经济转型和城镇化进程加快发展中，主题公园将扮演越来越重要的角色。从现在开始，理应对主题公园适度降温、及时矫正、强化规划，在此基础上，强调文化的渗透与重塑，避免肤浅粗俗的噱头，克服简单克隆的模式，逐步培养出具有民族特色的主题公园品牌。 本报编辑综合
