陕煤黄陵矿业一号煤矿经营业绩实现多个突破

        本报讯（倪小红）今年以来，陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿以做精做优为导向，以管理提升年为契机，以全面预算管理为核心，办实事、出实招、求实效，坚持问题导向、注重管理提升、强化过程管控，经营业绩实现多个突破。
        该矿全面优化回采工作面设计及巷道断面、支护设计、施工工艺，以最大限度地实现源头设计节支。坚持施工设计方案优化比较，累计减少巷道施工509米，节约成本达610.8万元。加强电力“避峰填谷”措施落实，调整1、2号水泵房用电负荷，提高电能利用率，节约电费439万元。对金属支护材料、小型设备配件等进行回收量化考核，前三季度修旧利废总利用价值达380万元。优化了物资采供管理平台系统，完善了操作流程，建立起集物资收发、结算和库存查询于一体的岗位价值核算系统，使矿井各区队随时掌握区队当天消耗的材料情况，完成日清日结工作，极大减少了统计的差错率，提高了工作效率。加强煤质管理，充分调动职工增产增效的积极性，使混煤平均发热量跃升为5800大卡每千克。