陕煤黄陵矿业一号煤矿强化“四员两长”管理夯实矿井安全根基

        本报讯（倪小红）今年以来，陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿以加强现场过程安全控制为重点，不断加强“四员两长”管理，夯实矿井安全根基。
        把好选拔关，锤炼过硬队伍。该矿建立完善“四员两长”培养、选拔、考核和激励机制，将优秀人才选拔到“四员两长”岗位上来。同时，通过公开竞聘的方式提拔任用在现场安全管理中表现优异、能力突出的“四员两长”。
        把好培训关，练就过硬业务能力。为进一步提高“四员两长”的安全管理素质和能力，该矿利用多种形式，开展技术业务知识、危险因素辨识及安全风险分级管控培训。此外，还定期组织职工技术比武、“五小成果”展、评选首席员工等活动，为“四员两长”搭建成长成才平台。
        把好履职关，发挥过硬监督作用。为消除“四员两长”在现场履职中的后顾之忧，该矿建全完善体制机制，明确“四员两长”现场管理的职责权力，为提高“四员两长”执行力、树立安全监管权威提供了制度保障。同时，该矿加强和谐班组建设，提升了班组的凝聚力和战斗力。