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1月11日，“榜样中国·2018四川十大经济影响力人物”大型评选活动结果正式揭晓，极米科技创始人兼CEO钟波上榜“2018四川十大新经济领军人物”。继去年获得“2017四川十大新经济领军人物”称号之后，这是“80后”钟波第二次登上这个重量级榜单。
不仅如此，2017年，钟波入选《财富》（中文版）“中国40位40岁以下商界精英”；2018年，钟波入选国家科技部“科技创新创业人才”……此外，根据全球权威市场调研机构IDC《IDC 2018年第三季度中国投影机市场季度跟踪报告》显示，极米在2018年前三季度中国投影机市场出货量第一，这是国产品牌的首次登顶，结束了我国投影行业被外资品牌垄断15年的局面。
举起手中的铁斧，看着眼前的全新样机，钟波毫不犹豫地砸了下去。“这几年，我砸毁的样机至少有50台，都是用的这把铁斧，它陪伴了极米的成长，于是这把被当作锤子用的铁斧，被大家取名叫‘极米锤’。”钟波告诉记者。
一锤毁，一锤生，“极米锤”砸出的，是极米的信仰——追求极致。
“他们眼里泛着光”
2012年，钟波放弃了在晨星半导体（MStar）公司的百万年薪，回到成都创业。钟波笃定地认为：“未来的电视一定是没有屏幕的。”他说：“工作期间，我和一些志同道合的同事、同学就有做一款不一样的电视的想法，我们希望能彻底改变传统电视的形态，提升用户体验。后来，我们在iPhone5的概念视频中看到iPhone从很小的手机里投出一个虚拟的屏幕，还可以控制它放大缩小，变成一个非常棒的显示终端，这启发了我们。”
“80后”钟波带领一群“80后”组建了创业团队，团队取名“极米科技”，进军家用智能投影领域。
创业之初，钟波和他的团队在成都的一处住所专心搞研发。极米科技工业设计总监李强对记者说：“说是别墅，其实就是别墅区里面的一套简装房，比毛坯房稍好一些而已。一楼是放映体验厅，二楼是软件、硬件测试厅，三楼是摆放高低床的宿舍，物质条件相对比较艰苦。”说起在2014年加入极米科技的原因，李强颇为感慨：“我见到极米时，它还是一个很小的团队，不过10余人，但是每一个人都充满了激情，和我交流时眼睛里都泛着光！”
在钟波的带领下，极米科技发展迅速，公司2018年的营业收入突破了20亿元。据报告显示，去年前三季度，成都市极米科技有限公司以40万台的出货量位居行业第一，这是国产品牌在中国投影机市场首次登顶，结束了外资品牌在该行业长达15年的垄断局面。
做“跟随者”还是“革命者”？
极米的发展并不是一帆风顺的。
创业初期，有两条路摆在面前：一是做低风险的行业“跟随者”；二是推翻所有既定规则，创造一个全新的产品形态，做“革命者”。面对这道选择题，“最终，我们坚定地选择了后者” ，钟波把极米的成功归功于他们“把创新精神刻进了自己的基因”。
与其它企业供应链的创新不一样的是，极米的创新来自于产品。与传统彩电以及液晶电视相比，极米智能投影和激光电视实现了“屏幕更大”（最大可以投出超6米宽的屏幕）和“应用更灵活”（轻薄机身、内置智能系统和音箱、8年无需更换光源等）的体验升级和创新，“它只需要一面白墙就能投影出鲜活画面，想投哪里就投哪里”，这种全新的产品形态，即钟波所说的“颠覆式创新”。“这样的产品形态决定了无屏电视的使用不需要受空间的限制，也不会因为屏幕大而面临运输和安装的窘境。”钟波说。
“极米的核心竞争力在于研发能力”，因此，钟波带领极米始终坚持创新，建立了四川省企业技术中心和四川省工业设计中心两大研发设计中心，拥有各项专利400余件，为产品研发提供了坚实的基础。截至目前，极米已推出30余款无屏电视和激光电视，产品先后获得德国iF设计奖、德国红点设计奖、美国CES最佳创新奖&创新大奖等19项国际权威大奖，成为中国获得国际权威奖项最多的投影品牌，引领着投影业界的智能化革命与创新风潮。
“好的产品会说话”
“‘极’代表‘极致’，‘米’是度量单位，‘极米’代表着‘方寸之间，做到极致’。”关于公司取名极米的寓意，钟波如此解释。
“做制造业需要有信仰，越是高科技，越需要‘工匠精神’，把一样东西做好并不是‘工匠精神’的全部，将‘专注、极致、创新’深入流程再造之中，才是‘工匠精神’应有之义，可以做到100分的考题，就是能得99.9分，我们也不交卷。”钟波告诉记者。
极米在研发无屏电视H1的过程中，内置哈曼卡顿音响引起了机身震动。“音箱上下震动一毫米，用户是看不出来的，但投影出来的画面可能会把抖动放大了几十倍。这端一毫米的震动，在三米之外可能就是一两个厘米的抖动。”钟波说，当时如果降低音响配置，依然能够以“全球首款3D全高清1080p无屏电视”的矫健性能很快上市，“但这不是极米的选择。”于是，为了保障H1拥有更澎湃的音质和稳定的投影效果，整整三个月的时间里，极米的工程师不断探索两全其美的解决方案。钟波咬牙扛住市场的巨大需货压力，“再试试吧”成了他的口头禅，半年后，H1以其最完美的面貌面世。
“极米的愿景是‘让光影改变生活’，所以我和公司工程师都需要泡‘极米论坛’，通过和用户交流来获取改进意见。如果试用者反映仍有‘痛点’，那么已基本成型的样机就会被砸毁。”钟波说，“这是极米从创业初期就沿袭下来的传统。”
李强对第一次看到钟波砸样机的场景留下了深刻的印象，“产品Z4X奠定了极米在行业的地位，是我加入极米后的第二个项目，汇报时我们择优打样了5个手板，但是看完模型，钟总把所有模型全部敲破了，还指出了很多设计上的细节问题，每一个细节都没有放过。”
“不论是在成立之初的团队成员挑选，还是在后来的企业文化建设中，我们都注重追求极致、决不在技术方面妥协，这也是极米的生存理念。”钟波说，“未来，我希望让每个家庭都拥有一块可以享受幸福时光的大屏幕。”
