疫情之下 共同维护开放包容共赢的商业环境
——茅台集团党委书记、董事长高卫东谈如何践行企业社会责任
杨 初

    为了全国新冠肺炎疫情防控大局,在这场与病毒赛跑的紧急救援中,众多企业发挥所长,投身到疫情防控阻击战中,为武汉、中国乃至世界贡献了力量。未来,企业该如何更好地践行社会责任,实现商业向善?对此,茅台集团党委书记、董事长高卫东给出了茅台的行动与思考:

    为助力抗疫,与全社会一道共克时艰,在疫情蔓延的早期,茅台就向抗疫前线捐赠了8000万元现金,为贵州援鄂医疗队员提供了价值6500万元的保险。此后一个多月,全集团累计提供了总价值1.1亿多元的综合援助。同时,茅台还精细精准精确地做好自身的疫情防控工作,全力全面全方位准备复工复产。自2月13日在行业率先全面复工复产以来,集团没有发现一例确诊病例和疑似病例。这次疫情对茅台也是一次全方位的试压——不仅进一步强化了企业的认同感,更提升了企业面对危机的快速反应能力和高效的组织能力。

    积极响应号召,与企业界一起担当责任、多作贡献。茅台作为一家高度市场化的品牌企业,其运转与增长影响着上下游数十万利益相关方,也影响着地方经济发展的大局。越是危难当前,越需要把企业做好——必须通过自身的努力,为市场、为合作伙伴、为全行业释放更多的正面信号。2020年第一季度,全球经济受新冠肺炎疫情冲击而普遍下滑。在这样的背景下,茅台仍然实现了13%的增长,顺利实现了第一季度的“开门红”。

    新冠肺炎疫情的冲击,对全球的商业必将带来新的重塑,全球品牌企业所面临的挑战与压力,比以往任何时候都要巨大。所以,要保持更为谦卑的态度,更为包容的胸怀以及更为理性的头脑,更加重视企业的胸怀与责任,去帮助更多需要帮助的人群,从而推动社会向善向上,持续健康稳定进步。

    维护开放、包容、共赢的商业环境。面对不确定的未来,唯一可以确定的就是自身的努力。全球企业应该更好地携手,充分发扬企业的创新能力、组织能力、影响能力等多维度的长处,以更大的诚意和更大的勇气,努力维护半个多世纪以来人类在分工协作、不断交融中形成的商业环境和商业规则,让更多的人群在这样的合作中充分受益。客观而言,受益于日渐成熟、分布全球的产业链和供应链,茅台今天对于社会责任的理解,与以前有了更大的不同。茅台更加重视对脚下土壤的反哺与投入,尤其重视每一个细小案例的积累坚持,自2012年以来,茅台持续支持的希望工程“中国茅台·国之栋梁”项目,正是通过对16万余名贫寒乡村大学生的资助,协助国家培育了一批懂得分享、懂得感恩、极富责任感的青年才俊。

    共同培育高质量发展、大踏步前进的企业群体。茅台将围绕“定位、定向、瘦身、规范、改革”的要求,牢牢地守住质量、安全、环保三条生命线,坚持用匠心酿造美好、用卓越铸就品牌,与各界一道共同培育高质量发展、大踏步前进的企业群体,不仅提供优质产品和服务,还要承担更大的责任。贵州是我国脱贫攻坚的主战场,全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作。茅台将会继续重点帮扶农村的产业发展,全力助推道真县脱贫攻坚巩固提升,持续抓好仁怀、丹寨、务川等地的帮扶工作,兑现惠农承诺。同时,继续支持“中国茅台·国之栋梁”等各项公益活动的创新性发展。

当前:B4(2020年05月27日) 上一版 下一版