8月22日，中央广播电视总台“品牌强国工程·贵州论坛”在茅台国际大酒店举行，贵州茅台集团党委书记、董事长高卫东以《品牌：危机时代的必然选择》为题，从四个方面分享了茅台的思考和看法——

    后疫情时代，品牌力量是增强企业生存韧性的重要因素

    当前，全球政治经济形势复杂严峻，疫情带来的外部封闭仍在持续。这场危机将深刻改变企业的生存环境，也将再一次证明企业的生存逻辑。

    “沧海横流，方显英雄本色”。回顾过去一百多年的历史，全球规模的经济危机已经发生过多次。每一次浪潮之中，有企业随波沉没，也有企业乘势崛起，甚至引领新的产业。

    从历史经验可以看出，企业的品牌、品质、品格，以及具有适应时代发展需要和顽强生命力的商业模式，是冲破下行“浪头”、傲立潮头的关键要素。

    因此，巩固提升品牌价值、深化拓展品牌建设，是危机时代企业熨平周期、对冲逆流的重要路径。

    “双循环”背景下，品牌活力是激发内需的重要支撑

    在全球经济形势剧烈变化的背景下，构建“内循环”主体与“双循环”格局，是我国经济转型的必由之路。新形势下，“扩大内需”与“消费升级”会是包括茅台在内的中国制造业和中国品牌企业的新机遇。

    我们不能“当局者迷，旁观者清”。要深刻地认识到，身在一个拥有十四亿人口的超大规模市场，是中国企业之福，更是中国企业之幸。

    作为中国传统行业的一员，茅台有责任与更多同行一道，以更加开放的视野、借鉴国际一流品牌建设的经验与智慧，进一步增强品牌活力，以更优质的产品、更出色的消费体验，助力“内循环”和“双循环”格局的形成，更好地满足消费需要、提振发展信心。

    无论何时，品牌生命力在于高质量的产品

    习近平总书记提出，要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。总书记的论断深刻地点明了中国企业成长的方向和路径。

    茅台和众多同行一样，无论时代怎么变化，始终视质量为生命，正如著名诗人郑板桥所写到的：千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

    今年6月30日，“2020年BrandZ最具价值全球品牌100强”排行榜发布，中国创纪录地贡献了17个入选品牌。其中，茅台有幸成为品牌价值增长最快的企业，跻身18强。

    BrandZ的研究表明，疫情冲击下，全球百强品牌体现了更为强劲的生命力，无一例外地都有着过人的产品品质以及庞大的忠实客户群体。这两个因素，也是巩固提升品牌形象与价值的基础和逻辑。

    变革求存，品牌力量是企业内生动力的“反应堆”

    品牌的力量，在企业内部能达到众志成城的巨大能量。身为茅台人，我们有一种切身的体会，之所以茅台能在近70年的时间里，从小作坊成长为今天全球市值第一的烈酒企业，离不开一个重要因素——这就是一代又一代的茅台人，始终坚持匠心酿造美好、卓越铸就品质，不断对标世界一流的企业，把茅台打造为世界知名的品牌。

    这种意愿构筑了我们在过去的岁月里不断改革的重要凝聚力，也成为塑造企业性格、培育内生动力的精神基础。新冠肺炎疫情暴发后，我们再一次感受到这种视品牌、视质量为生命所带来的强大力量。

    疫情发生之初，全体茅台员工整齐划一、服从安排，没有发生一例感染，有力地保证了企业复工复产；复工复产之后，我们四万员工上下齐心，按照“计划不变，任务不减，指标不调，收入不降”的要求，上半年营收同比增长11.3%，净利润同比增长13.3%，在复杂严峻的市场环境当中，保持了双位数的高质量增长，取得了自2001年上市以来最好半年业绩。

    今年的新冠疫情，改变了人们的生活方式，也改变了企业的生存环境。危机之下，业态在重塑，逻辑在重写，品牌的价值，不仅事关企业的生死，更是一个特殊时代，凝聚人心与力量的重要载体。

    “凡事预则立，不预则废”。身为中国传统制造业品牌，危机的来临也让茅台更为清醒地看到了自己的短板与差距，我们正紧紧围绕“定位、定向、瘦身、规范、改革”的十字方针和“五个坚定不移”的重要指示，守好筑牢质量、安全、环保“三条生命线”，进一步找问题、找措施、找目标，扎实推动茅台高质量发展、大踏步前进。

    高卫东充满信心地说：“我们愿与大家一起，在这个特殊时期，以更为谦卑的态度、更为包容的胸怀、更为理性的头脑，携手奋进，激发市场活力，助力发展新格局。我们对自己充满信心，对中国品牌充满信心，对中国经济更加充满信心”。