文明之花绽放木里河畔

——四川华电木里河水电开发有限公司做好文明创建工作

李智杰  胡涛

    文明，是社会进步的标志，是社会发展的灵魂。一直以来，四川华电木里河水电开发有限公司（下称木里河公司）高举开发绿色水电之旗帜，始终把创建文明单位作为助推企业高质量发展的重要内容、提升企业形象的重要载体、履行企业义务的重要举措，孜孜以求、锐意进取，让精神文明的种子在木里河畔生根发芽、开花结果。

    铸造精品工程

    贡献清洁能源

    2005年10月，木里河流域水电开发项目顺利通过环境影响评估，木里河公司正式拉开了轰轰烈烈的创业大幕。木里河公司承建的上通坝、卡基娃、俄公堡、立洲等四级水电厂，装机总容量为117.94万千瓦，多年平均发电量49.05亿千瓦时，概算动态总投资158.11亿元。

    2009年，国家发改委将木里河公司卡基娃、立洲电厂列为“先移民后建设”水电开发新方针首家试点单位，对该公司征地移民工作提出了全新的要求和挑战。2010年7月，两座水电厂顺利通过省政府组织的“先移民后建设”试点工作验收。

    “五加二”、“白加黑”、二十四小时连轴转，机械轰鸣，泥水流淌；钢筋纵横，焊花飞溅；汗水挥洒，身影忙碌……一项项工作扎实推进，一台台机组陆续投产，飞逝的光阴里，深深烙印下木电人一路风雨兼程的不朽印记：2014年1月至2017年12月，木里河公司四个电厂、十七台机组全部投产，创造了水电建设的“木电奇迹”，成为了华电在川首个“百万水电企业”，向社会大力输送清洁能源，与同等规模火电厂相比，每年可节约燃煤190万吨，减少二氧化碳259万吨、二氧化硫6万吨，有益于生态环境保护和节能减排。

    致力转型发展

    推动企业升级

    随着从基建生产并行转型到全面生产，面对政策性亏损、送出通道受阻等“硬伤”，木里河公司经营压力前所未有，控亏减亏任务异常艰巨。面对严峻的经营形势，木里河公司果断提出：“要以提升企业竞争力为核心，以提质增效为重点，精益求精强管理，深挖潜力拓市场，在逆境中求生存，在转型中寻突破，在创新中谋发展。”

    在对经营形势、管控模式及职工思想进行全面调研分析后，木里河公司科学研究，精准施策，毅然决定打破陈旧体制和惯性思维，积极推动管理升级和转型发展，明确了“四平八稳、六保障、一通畅”的管理格局。随后，对部门职能、支部组织构架进行进一步优化，对岗位序列和人员配置进行合理调整，积极推动制度体系建设、支部品牌建设、一改善三发力等活动落地落实，这一系列举措铿锵有力地叩响了木里河公司在新时代高质量发展的转型升级之门。

    面对电力市场新常态、党建形势新要求，木里河公司积极主动迎接新挑战。多年以来，该公司安全形势总体稳定，减亏控亏工作成绩斐然，内控管理水平再上台阶，党的建设质量不断提升。随着管理体制机制更加规范高效、远程集控中心正式投运、电力外送通道更加畅通，木里河公司将在建设“一流百万水电企业”的新征程上不断成长蜕变，必将成为华电在川的骨干企业、效益中心和人才摇篮。

    履行社会责任

    展示央企形象

    一直以来，木里河公司始终秉承“为绿水青山增光彩、为美好生活添动能”的公司使命和“高质高效、绿色共享”发展理念，以水电开发为龙头，全面带动地方交通、航运、农业、旅游产业同步发展，耗资6亿多元凿出200多公里的沿河公路，修建卧罗河大桥、永久贝雷桥、卡基娃大坝桥等，方便了当地百姓的快捷交往和交流。每年为社会提供优质清洁电能近50亿度，开展人工增殖放流投放珍稀鱼苗达100余万尾，绿化荒山荒地达3000多亩。2018年，由木里河公司出资2000余万元修建的唐央乡“华电希望小学”交付使用，小学宽敞明亮、设施齐备，现已容纳唐央乡集镇方圆20公里内的200余名学生，保证了当地适龄儿童得到义务教育。此外，每年儿童节在四级电厂附近小学开展“情暖木里·共建和谐”爱心捐赠活动，送去慰问金、学习用品、图书衣物，并开展义务授课，邀请学生代表参观厂房等公益活动。

    推进脱贫攻坚，是央企践行“六种力量”的具体实践；帮扶木里县，是木里河公司的社会责任。木里河公司致力消费帮扶，每年花费上百万元资金购买当地农副产品，让更多的百姓也因此走上脱贫致富之路。推行群众就业帮扶，主动吸纳当地村民培训后参加电厂保安、环卫、后勤管理工作，每年用工60余名，至今已累计上千人次。实施扶贫资金帮扶，积极参与扶贫募捐，据不完全统计，累计投入帮扶资金110余万元。依法缴纳税收，截至2019年底，已依法缴纳增值税、附加税、资源税等各类税收共计8.4亿元，为地方发展作出了积极贡献。

    永远在路上、永远不停歇。精神文明建设，是一个只有起点、没有终点的实践过程，是一个只有逗号、没有句号的永恒课题。木里河公司又一次站在创建文明单位的新起点上，一路探索，一路高歌。