优质主题乐园人满为患,部分中小乐园人迹罕至
中国主题乐园路在何方?
◎ 本报记者 王露 罗园

上海迪士尼。 宋强 摄


    现 状
    游客对优质主题乐园的热情并未消退,而是呈现出从传统游乐模式向多元化、个性化、科技化体验转变的显著特征
    问 题
    优质供给不足,低端供给过剩,大量中小乐园因缺乏核心竞争力,陷入价格战的恶性竞争
    未 来
    中小乐园可以走“小而精”的路线,摆脱简单模仿,积极探索富有文化内涵的创意和创新路径
    近年来,我国本土特色主题乐园迎来爆发式增长,从一线城市到二三线城市,主题乐园如雨后春笋般涌现,成为城市文化旅游的新名片,既丰富了人们的休闲娱乐生活,也有效带动了地方经济发展。
    今年国庆中秋假期,北京环球度假区“哈利・波特魔法世界”热门项目排队时长突破3小时,上海迪士尼全新开放的“疯狂动物城”园区日均客流量超2万人次。与此同时,江西九江大千世界梦幻乐园却因破产拍卖无人出价而流拍,武汉“世茂嘉年华”项目搁置多年后,仅剩钢筋水泥的框架沦为烂尾工程。
    一边是人满为患的流量狂欢,一边是人迹罕至的生存危机,中国主题乐园究竟是总量过剩还是结构失衡?当前市场的真实需求如何?记者展开了深入调查。
    看现状
    需求升级,消费偏好从“有得玩”到“玩得好”
    10月8日,国庆假期最后一天,成都市民陈先生带着3岁女儿走进海合安成都极地海洋公园。“以前来只是看鱼,这次有天女梦幻飞天秀、水下嫦娥奔月秀。在西南地区首个奶龙IP主题游乐区,我们像是被奶龙大军包围,孩子特别开心。”陈先生表示,正是这些融合中华优秀传统文化与亲子需求的配套活动,让他愿意“二次消费”。
    与陈先生选择“错峰本地游”不同,成都市民向女士则在国庆前带着2岁孩子奔赴上海,打卡迪士尼乐园与上海海昌海洋公园。“即便避开了长假,迪士尼热门项目还是排了1个多小时,但看到孩子对着米老鼠笑的样子,觉得值。”向女士表示,自己童年的“童话梦”与孩子的欢乐体验叠加,让她计划等孩子长大些再去“二刷”。
    国庆中秋假期结束后,来自浙江的游客徐女士依然时不时翻出手机相册里的照片,回味成都融创乐园“三国千灯夜”的浪漫之夜。夜幕降临,游客们齐放孔明灯气球点亮夜空。与此同时,非遗打铁花、非遗药发木偶秀、滚灯鱼灯舞、吐火绝技轮番上演,让徐女士玩到尽兴。
    记者调查发现,从市场整体数据来看,游客对优质主题乐园的热情并未消退,反而呈现出“需求升级”的显著特征。游客不再满足于“过山车+旋转木马”的传统游乐模式和观光打卡,而是向“多元化、个性化、科技化”的深度体验转变。
    看问题
    优质供给不足,同质化竞争陷入恶性循环
    既然市场需求仍在,为何大量中小主题乐园会陷入“破产”“烂尾”的困境?多位业内人士及专家指出,核心问题并非总量过剩,而是结构失衡。优质供给不足,低端供给过剩,大量中小乐园因缺乏核心竞争力,陷入“同质化竞争—客流下滑—盈利困难”的恶性循环。
    记者在走访中发现,国内主题乐园的经营情况呈金字塔形分布,塔尖是迪士尼、环球影城这样的国际知名品牌,以及长隆、方特等头部本土品牌。它们凭借强大的品牌影响力和优质的产品服务,吸引了大量游客,盈利能力较强。塔身是一些区域知名品牌,它们在当地有一定的市场份额,但在全国范围内的知名度和影响力相对有限,经营状况参差不齐。塔基则是大量的中小型主题乐园,它们缺乏独特定位和核心竞争力,同质化严重,经营困难。
    在西南交通大学经济管理学院教授蒋玉石看来,这些中小乐园普遍存在“三重困境”:一是缺乏鲜明主题,互相模仿导致“千园一面”;二是投资结构失衡,重设备投入轻内容建设;三是运营能力不足,难以提供持续更新的游玩体验。其结果就是陷入价格战的恶性竞争,进一步压缩利润空间,形成难以挣脱的负循环。
    看未来
    立足自身优势,以文化赋能构筑发展根基
    面对“结构性过剩”的困境,主题乐园该如何破局?
    国庆中秋假期,上海海昌海洋公园凭借一系列深度融合中华优秀传统文化、爱国主题与海洋特色的创新演艺活动,以及全天候近200场演出及互动游戏,打造“沪上最长节目单”,实现客流与营收的双重丰收。国家海洋博物馆推出《哪吒闹海》水下表演与海风音乐会,3天接待游客4.2万人次。济南方特推出“国风盛典”大型主题活动,《化蝶传说》《牛郎织女》《女娲传奇》等主题项目通过高科技手段全新演绎,为古老传说增添奇幻色彩。貂蝉斗舞、比舞招亲、花魁游街、川剧变脸……成都融创推出百场三国演义互动,从文戏到武戏,遍布园区的NPC带游客走进“三国片场”。
    文化和旅游部文化艺术发展中心艺术总监、中国主题公园研究院名誉院长郭洪钧指出,面对国际品牌的激烈竞争,中国本土主题公园正逐步摆脱简单模仿,积极探索富有文化内涵的创意和创新路径,通过讲好中国故事,实现从量变到质变的跨越。
    蒋玉石认为:“中小乐园不必追求‘大而全’,可以走‘小而精’的路线。比如依托本地的非遗、民俗资源,打造‘非遗主题公园’‘乡村民俗乐园’,通过差异化避开与头部品牌的直接竞争。关键是要记住:游客买的不是‘游乐设施’,而是‘体验与回忆’。”他强调,主题乐园行业以健康有序作为发展准则,积极融入中华优秀传统文化、乡村、工业、教育、体育等元素,推动投资、建设、运营水平不断提升。
    中国游艺机游乐园协会会长姚军建议:“主题公园的发展要坚持文化赋能,讲好中国故事;坚持创新驱动,拥抱科技浪潮;坚持提质增效,优化运营管理;坚守安全底线,提升安全水平。让主题公园不仅成为欢乐的创造者,更成为文化的传承者、科技的引领者、新业态的培育者。”

当前:1版(2025年11月05日) 上一版 下一版