近年来，四川华电金川水电开发有限公司（以下简称金川公司）以党建品牌建设为引领，构建双轮驱动模式，推动党建与业务深度融合。其创新实践，如AI党建机器人等数字化手段，破解了传统党建形式单一、参与度不足等难题，实现了党建效能的提升，为国企党建高质量发展提供了可参考的“金川样本”。

    现状剖析

    金川公司

    党建工作的基本情况

    一、重视党建工作：明确党建品牌建设路线

    金川公司将党建发展放在重要位置，将党建品牌建设作为强化基层党组织建设的关键路径，并以此为基点，制定党建发展的正确方向。

    重视政治建设，坚守政治底色。金川公司严格落实“第一议题”制度，组织召开党委理论学习中心组学习会议，确保公司在深化改革进程中始终沿着正确的政治方向前进。

    夯实文化基因，打造优质生态。金川公司注重党建工作与文化发展的深度融合，制订严密的教育培训计划，组织师徒结对培训，加强干部交流培养，在注重人才培养的同时常态化举办交流活动，不断“换血造血”，实现党的先进理论体系与现代企业治理理念相结合；打造具有行业特色的党建文化生态，培育员工的价值认同和使命感，形成独特的精神文化标识，从而增强组织生活的吸引力和实效性。

    构筑廉政防线，涵养良好风气。金川公司将全面从严治党的要求融入党建品牌建设全过程，认真贯彻落实集团公司、四川公司《关于开展党纪学习教育的通知》安排，扎实开展党纪学习教育，组织专题读书班，定期开展中心组专题研讨，督促班子成员在党建联系点讲授纪律党课，组织全体党员观看警示教育片，常态化开展现场警示教育活动，开展党规党纪知识“云答题”，由此建立起严密的廉洁风险防控体系。

    二、党建与业务融合：构建双轮驱动模式

    明确党员责任，发挥党支部作用。金川公司聚焦党组织战斗力提升，持续推进领导干部挂牌攻关，开展党支部挂牌攻关，确定攻关项目2个，督促各党支部严格执行“三会一课”和主题党日制度，开展“岗区队”创建，创建党员先锋岗18个，实现党员作用发挥全覆盖。通过党员先锋岗、攻坚突击队等载体，将组织优势转化为创新动能，为企业转型升级注入持续动力。

    重视业务发展，用党建引领业务。金川公司为确保党建工作和生产经营同频共振，每年分解制定重点工作和具体措施，按季度召开党建工作例会，召开党建工程上水平推进会；通过党建引领，确保公司的工程建设始终沿着正确的方向进行，确保工程项目按时完成、按期交付；及时调整发展思路，顺应复杂多变、竞争激烈的市场环境，提高公司的核心竞争力。

    重视社会责任，打造竞争优势。在“党建+业务”双轮驱动模式下，金川公司积极承担社会责任，通过党建品牌建设提升企业的社会形象，增强利益相关方的价值认同，构建差异化的竞争优势。金川公司积极助推金川县基础设施升级改造，协助二嘎里村农特产品亮相糖酒会、农博会，常态化开展消费帮扶，主动承担四川公司阿坝州就业帮扶任务。

    三、党建发展现实困境：转型面临压力

    学习形式单一，创新活力不足。随着年轻党员的加入，如何满足不同党员的需求、实现党建知识精准化传播，成为许多国企面临的现实问题。金川公司党建学习的创新力度不够，受到传统形式影响，不能将党的创新理论与企业数字化转型、先进生产力作用下的高质量发展等现实需求相结合，使得理论学习与实践应用之间存在缺口，尚未弥合。

    内容缺少趣味性，参与热情不高。在当前的思想政治传播过程中，金川公司像很多企业一样，存在理解浅薄化、执行表层化、效果浅层次化的问题，党建形式单一，且内容同质化明显、缺少趣味性、差异性不足，内容传播侧重于传统的“讲—听”模式，缺乏对职工职业发展、心理健康等多元化现实需求的关注，吸引力不强，使得党员的自主参与意识不够、积极性较低。

    缺少评估机制，党建效果不明显。金川公司的党建考核存在受限于台账检查、会议记录等过程性指标的问题，不能以量化分析的方式，衡量党建工作效果，推进企业经营效益与科技创新等发展指标的关联性分析，评价体系的落后使得党建工作无法及时量化效果。

    主要做法

    以数字技术

    驱动红色力量

    面对党建工作存在的问题，以及高质量发展视域下供给侧结构性改革、数字化转型等现实需求，金川公司依托数字化技术，将人工智能、大数据、移动互联等技术与思想政治工作深度融合，构建智慧党建生态，以智慧党建赋能思想政治工作新实践。

    一、开发党建小程序，实现“智慧服务+”

    金川公司自主研发智慧党建小程序，实现“智慧服务+”，在小程序中，通过整合学习、管理、服务、互动板块，使得党建学习触手可及，让党建作用最大化。该智慧党建小程序引入AI党建机器人，构建智能问答系统，支持7×24小时政策咨询、信息交互等服务，促使党建信息通过交互即时传递给使用者。

    二、研发党建机器人，推进“智慧交互+”

    面对数字化浪潮，金川公司通过研发党建机器人，整合AI、算法、大数据等技术，突破时空限制，实现人机协作，党建机器人可24小时为职工答疑解惑，同时，党建智能机器人通过语音交互与智能推荐，能确保党员沉浸式学习党史知识，提高党史学习的效果。

    三、打造党建全链条，确保“传播效能+”

    依托大数据技术，金川公司强化数据赋能，构建党建大数据分析模型，对党员的参与度等指标进行监测分析，由此识别基层党支部的薄弱环节，并精准整改，提高党建发展的整体效能，实现传播效果可量化、影响力可追溯、价值可创造性转化。

    成效启示

    以发展之能

    托举核心竞争力

    通过技术赋能、数据驱动，金川公司的思想政治工作实践取得了一系列成效。

    一、创新多元形式，增强了党建的“心引力”

    通过采用AI、大数据、算法等技术重构党建学习场景，金川公司实现思想政治工作从传统说教向注重效能的价值共创转型，对于基层思想政治工作中存在的问题，精准实施对策，实时调整党建发展方向，确保思想政治工作对职工具有较强的吸引力，让职工自发加入到党史学习、党建发展的行列中，推动了公司将党建特色转化为市场竞争中的发展优势。

    二、优化交互方式，提高了党建的“向心力”

    通过研发党建机器人、优化交互体验，金川公司为职工带来思想政治学习的沉浸式体验，凝聚了团队力量，提高了职工对公司思想政治工作的价值认同，提高了思想政治工作的号召力和党建队伍的“向心力”。

    三、净化企业生态，擦亮了党建的“金招牌”

    通过技术赋能，金川公司重构了党务工作的流程体系，推动党务管理从传统经验驱动向数据驱动转型，提高了管理效率，有助于基层减负，并提高了党建品牌的传播效能，优化了企业生态，形成多方协同的创新合力。

    金川公司以“智慧+”驱动党建工作，为新时代国企创新基层思想政治工作、推动党建高质量发展提供了可以借鉴的“金川样本”。（作者单位：四川华电金川水电开发有限公司）