基层供电企业党建与业务、 精神文明建设融合路径探析
◎ 李建博

    一、引言

    基层供电企业特别是承担繁重运维任务的输电一线,常年面临自然环境恶劣、作业点多面广、安全压力巨大的挑战,导致党建工作与精神文明建设往往面临现实困境:一是党建与业务融合不够紧密,“党建+项目”举措不够具体,思想教育存在“上热下冷”现象,基层监督与作风建设仍有强化空间;二是精神文明建设与主责主业结合不紧,因脱离保供电场景而流于形式,志愿服务缺乏专业特色与长效机制。如何将党建“软实力”转化为保障主网安全的“硬支撑”,同时厚植精神文明建设沃土,成为基层党务工作者亟待破解的课题。本文以内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司输电管理二处为样本,探讨其通过打造“思想引领、安全生产、创新成长、凝心聚力、清正廉洁”五块“钢铁阵地”,实现党建与业务同频共振、物质文明和精神文明双促进的具体路径。

    二、构建“双轮驱动”机制:打破党建与业务融合的壁垒

    党建工作脱离业务就会成为“无源之水”。鄂尔多斯供电公司输电管理二处以组织建设和正风肃纪为“双轮”,将党建要求嵌入业务流程,实现目标同向、部署同步。一方面,推行“1+N”网格化模式,精准匹配业务痛点。建立领学员促思想、责任区促攻坚、示范岗促考核的网格化机制,利用班前会开展“微宣讲”,划分生产工程与线路运维“党员责任区”,制定差异化积分细则,使党建评价由“定性”走向“定量”。通过将巡线质量、隐患排查与积分刚性挂钩,革除“干多干少一个样”的弊端,让软指标变成硬杠杠。另一方面,实施“书记项目”攻关,破解人才瓶颈。党支部从政治素养、实操水平等多维度发力建强“输电铁军”,组建“党员骨干牵头、技术人才支撑、积极分子参与”的创新活动小组开展QC攻关,斩获多项省级及以上荣誉,以党建引领技术突围,弘扬精益求精的劳模工匠精神。

    三、打造双向赋能生态:激活基层党组织的精神文明建设内生动力

    基层党组织的凝聚力不仅来源于严格的制度,更依赖于润物无声的文化浸润与切中肯綮的服务供给。鄂尔多斯供电公司输电管理二处将精神文明建设作为赋能业务发展的重要引擎,实现业务延伸到哪里,精神文明就辐射到哪里。

    (一)深化“沿着线路送爱心”志愿服务

    依托“电靓暖城共产党员服务队”,下设安全督察、应急抢修、验收攻坚三支专业小组,成为安全生产的“尖刀班”。同时,拓展社会服务属性,深化“沿着线路送爱心”主题实践,实现从“电力巡线工”到“人民勤务员”的角色延伸。在危难时刻显担当,队员们常年穿梭乡野,路遇抛锚车辆和火情时化身“消防员”与“及时雨”;在排忧解难中暖民心,针对农牧民居住条件差及线下树木隐患,上门加固彩钢房、修缮屋顶、修剪危树,当好“好邻居”与“排头兵”;在政策宣讲中惠民生,队员深入田间地头解读电价红利政策,开展“草原守望、电暖夕阳”养老志愿服务,联合开办“蒙电学堂”公益暑托班,解决职工及社区群众暑期看护难问题,并参与消费帮扶助力乡村振兴。通过“沿着线路送爱心”,将党的温暖沿着线路传递至千家万户,把党员先锋形象镌刻在百姓心中。

    (二)构建多元化思政与关爱体系

    确立“讲我们的人、说我们的事”的思政导向,将弘扬劳模精神与职工关怀相结合。一方面,深挖一线职工身上的“蒙古马精神”与工匠精神,如青年岗位能手刘雄270天无跳闸的坚守与火场逆行的果敢、“蒙电工匠”温志刚扎根一线带徒传艺的坚持。通过“榜样在身边”宣讲,营造崇德向善、敬业奉献的文明风尚。另一方面,发挥工会“娘家人”作用,精准对接需求,扎实推进“我为群众办实事”;聚焦身心健康,开展团体心理辅导,强化伙委会职能,组织班组篮球赛等文体活动。通过典型引领铸魂、工会关爱聚心,形成强大的组织向心力。

    四、探索“清风输电”模式:构筑无违纪班组防线

    在安全生产高压态势下,鄂尔多斯供电公司输电管理二处以打造“无违纪班组”为抓手,通过教育、监督、制度三管齐下涵养清风正气,以清正廉洁作风为精神文明建设赋能增效。创新“清风课堂”,推行“每周送廉、每会学廉、集中讲廉”三维教育,实现碎片化渗透与业务同部署;运用“三三三”监督法,做实三项监督、紧盯“微腐败”与作风建设,将监督触角延伸至细微处,形成震慑;实施清单化管理,全面排查风险并制定防控举措,对苗头性问题抓早抓小,实现从“不敢腐”向“不想腐”的思想转变,夯实廉洁防控底座。

    五、实践成效与启示

    鄂尔多斯供电公司输电管理二处的实践表明,基层党建工作必须摒弃“就党建抓党建”的路径依赖:体系化设计是前提,构建五块“钢铁阵地”打造综合生态,避免了工作的碎片化;机制化创新是关键,网格化与监督法打通了“最后一公里”;精准化服务是生动实践,“沿着线路送爱心”志愿服务将专业优势转化为惠民行动,工会关爱将温暖送到心坎上,使企业不仅成为能源保供的堡垒,更成为传递正能量、培育时代新风的阵地。

    六、结论与展望

    基层供电企业的党建与业务融合是一项长期工程,只有进行时没有完成时。面对新挑战,应以“党建+”和“+党建”为新突破口,深化“沿着线路送爱心”志愿服务品牌,以高质量的党建与精神文明建设引领输电事业高质量发展,为企业打造风清气正、安全高效、文明和谐的基层堡垒提供坚强保障。

    (作者单位:内蒙古电力(集团)有限责任公司)

 

当前:3版(2026年06月18日) 上一版 下一版