27年走过来，四川中农云启航数据科技集团（以下简称中农云集团）的管理者越来越深刻地体会到——办企业其实是一场远征。出发时靠的是一腔热血，但是要走得远，走得久，看的是心中有没有信仰、脚下有没有方向。

    中农云集团的跋涉，就是为了健康与幸福。企业管理者意识到，企业发展壮大靠的不是运气，而是一条与时代同频共振的产业脉络——从1999年起步，到2018年“1+4融合发展战略”、2020年人才战略与资源元年、2021年数字化“产业双融合”战略，再到2026年“生态共生”战略，每一步，皆有精神为伴。

    根扎得深，路才能走得远

    1999年到2015年，中农云集团在陕西、甘肃、四川、重庆等地布局，构建起集种植、研发、生产、销售于一体的大健康网络。那16年，企业像一粒种子，向下扎根，向上伸展。

    走出去，是为了寻找更好的资源、更优的技术、更广阔的市场。但无论走多远，心始终装着来路的方向：让更多中国人吃上放心的健康产品。那段岁月让中农云集团懂得——企业能走多远，不只看账面上的数字，更要看它为谁而存在、为谁而生长。

    从土地出发，让产业相融

    2018年，中农云集团正式提出“1+4融合发展战略”，将健康产业与农业、旅游、文化、互联网科技深度融合。有人不解：做健康产品的，为何要躬身务农、涉足文旅？

    道理其实很简单：健康从来不是单一产品能承载的，它是一片土壤、一方乡村、一套完整的生态体系。中农云集团选择在庆阳与宁强的田间地头扎根，在农户家门口建厂，不为噱头，只为那方水土孕育着干净的紫苏、道地的药材和群众质朴的信任。

    产业融合，表面是边界的重塑，实质是利他价值观的落地——当农民的收成、消费者的安心、员工的成长都在同一张蓝图上，这张蓝图便有了持久的生命力。

    人对了，事就对了

    2020年，中农云集团把人才与资源定为年度关键词。但此时，新冠疫情来袭，企业正常运营受到影响，中农云集团开了个会，决定不裁人，不降薪。

    当时也有很多人不理解，但中农云集团管理者们想的其实很简单，企业是什么？企业是一群人。人散了，企业就没了。那段时间，中农云集团给困难员工发补助，给一线员工送防护物资，给在家工作的同事送菜送粮。这些事虽然都不大，但员工记在心里。遇到困难的时候，没有人掉队，没有人抱怨——那种拧成一股绳的劲头，比任何管理制度都管用。

    人才战略的核心，不是挖来多少“大牛”，而是让每一个普通员工在这里拥有尊严、看见成长、找到归属。“客户、员工的获得感是检验企业进步的唯一标准。”——这句话写在中农云集团的企业文化手册里，也刻进了每一天的经营里。

    让科技有温度，让融合有灵魂

    2021年，中农云集团提出“数字化产业双融合”战略，推动一二三产融合发展、大健康产业与乡村振兴相融合。

    一产因科技而提质。物联网传感器深入田间，大数据精准指导种植，中药材产地亩产提升，品质稳定。

    二产因科技而增值。全链条溯源体系让每一份产品都有专属“身份证”，产地、批次、检测报告一键可查。生产不再是简单加工，而是可感知、可信任的品质传递。

    三产因科技而延展。数字平台将宁强的药材、庆阳的紫苏推向全国，直播电商让消费者看见“这瓶油从这片地里长出来”。产地与餐桌的距离被缩短，乡村的价值被看见。

    科技向善，不是漂亮话。当数字技术融入种植、加工、流通、服务的每一个环节，服务于农民增收、老人健康、乡村发展，它就超越了工具属性，成为一种“利他”的表达。

    生态共生，以共生面向未来

    2026年，中农云集团提出“生态共生”战略——让产业链扎根乡土，让健康服务银龄，让文化滋养人心。

    什么是共生？不是此消彼长，不是谁依附谁，而是资源的共享，更是价值的共建。中农云集团和农户共生——保底收购，让种紫苏的老乡不愁卖；和社区共生——“哈农国际生活+”嵌入式服务综合体，让老年人不出小区就能享受助餐、助医、助乐；和文化共生——用光影传递正义与温度。

    中农云集团的企业文化是什么？是“爱党、爱国、诚信、守法、感恩”这10个字，是27年来一步步走出来的精神沉淀。“服务乡村振兴，服务城市发展，传播传统文化，守护大众健康”这四句话，不是写在纸面上的漂亮话，而是中农云集团每一天都在做的事。

    27年前，中农云集团从一粒紫苏出发。时至今日他们依然觉得：道阻且长，但只要信仰在心、方向在握，就没有跨不过的沟坎。

    路虽远行则将至，事虽难做则必成。中农云集团将以产业为舟、以精神为帆，在未来的新征程上，继续扎根乡土、服务银龄、滋养文化，与时代同频，与家国共振。这，就是中农云集团的远征。