今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿以制度立规、以标准立尺、以考核立效，推动党建工作从“经验驱动”转向“标准引领”。

    该矿立足党支部建制调整实际，构建“重点督办考核+月度日常考核+季度党建督导考核”模式，做到有章可循、有据可依、有度可量。新办法突出分类施策，聚焦基础工作、重点任务、荣誉成果与特殊贡献三大板块，基础工作与重点任务实行扣分制，加分项遵循就高原则、严控上限，奖优罚劣鲜明有力。

    该矿党委狠抓落实，每月汇总考核、每季度全覆盖督导、每半年通报加分、扣分情况，推动责任层层传导。针对上级督导考核奖扣分精准分解到责任单位，荣誉成果加分主动对接申报，以标准化、规范化、精细化管理，推动党建工作从“零散推进”转为“系统提升”，以高质量党建引领矿井高质量发展。（赵鹏）