脱贫攻坚路上的一盏明灯
——四川省宣汉县巴山大峡谷旅游开发有限公司助力脱贫攻坚
罗田  昌夫

    近年来,四川省宣汉县巴山大峡谷旅游开发有限公司在县委、县政府的领导下,立足景区资源优势,因地制宜,严管理、重实效、服好务,以“让旅客来时开心,走时满意”为效果,将宣汉文旅扶贫成果和乡村旅游发展成功经验展示在众人面前,令人点赞。

    据了解,巴山大峡谷文旅扶贫景区,是立足区域深度贫困实际实施的文旅扶贫开发重大项目,总规划面积达575.1平方公里,其中核心区面积298.3平方公里,由溪口湖生态观光区、巴人谷民俗休闲区、罗盘顶养生养心区、桃溪谷体验度假区“四大板块”组成。景区从2018年8月28日开园以来,已累计接待游客200多万人次,旅游综合收入达13亿多元,探索出的“七大脱贫模式”,直接带动片区9万余名贫困人口、102个贫困村整体脱贫奔康,辐射带动周边21个乡镇、46万余人增收致富,是全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。宣汉县也成功入选第二批“国家全域旅游示范区”创建单位名录。

    近年来,宣汉县围绕“建成全国知名旅游目的地和全国巴文化高地”的目标定位,立足川渝陕,始终坚持把文化旅游作为调整产业结构、转变发展方式、实现脱贫致富的新型支柱产业,大力推进“全域旅游”“开发扶贫”战略,初步形成了以东部巴山大峡谷为龙头景区、西部乡村休闲圈、南部康养度假圈、北部文化体验圈、中部生态观光圈为配套景区的“一区四圈”全域旅游新格局,成功走出了一条“以开发促产业助增收”的山区文旅扶贫新路子。

    公司自2015年8月成立以来,在县委、县政府的领导下,紧紧围绕国家“十三五”旅游发展计划,认真贯彻全省发展生态旅游和全域旅游的理念,力争2020年建成国家5A级旅游景区和全国旅游扶贫示范区,川渝陕接合部龙头景区。

    公司始终秉承“诚信经营、以服务游客为中心”的经营理念,做到建设一个景区、养育一方山水、致富一方村民、回报一方游客,坚持“保护优先,绿色发展”原则开发景区项目。作为全国“景区带村”旅游扶贫示范景区,公司利用春节期间,对境内的300余户贫困户采取就地安置,从事景区护理、经营民宿、售卖农户特色产品及旅游产品等后勤服务保障工作,实现了人均增收1000多元,真正享受到了巴山大峡谷景区带来的红利。

    公司大力弘扬“敬业、创优、创新”的企业精神,推进企业文化建设,加快项目建设进度,加大市场拓展力度,严格各项管理,提高经营管理水平,提升旅游品质,在服务质量方面,该公司视景区服务质量为生命,要求每位员工重学习,强意识,实现语言标准化,动作规范化,程序文明化,为景区服务质量提档升级。要求每个员工不分职位、不分岗位干好本职工作,当好管理员、宣传员、安全员、服务员,坚持游客至上。在管理方面,该公司充实骨干,吸收了下岗职工,组织下岗职工学习知识技能,以实践代替培训,实现下岗职工再就业。

    为了提高员工综合素质,补充新鲜血液,公司面向全社会招聘人才,先后前往四川电影电视学院、内江师范学院、四川师范学院、四川艺术职业技术学院、四川音乐学院等高校招募演员。着力品牌打造,推进网站和自媒体建设,利用网络、自媒体宣传景区形象,主动衔接市场,打开了一条畅通无阻的营销渠道。

    公司始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,把安全工作放在首位,克服麻痹松懈、整改不力的思想意识,建立健全景区安全管理机制,层层落实安全管理责任,把安全管理工作做到实处,实行总经理负责制,从总经理到班组长层层签订安全责任书,明确分工,压实责任,落实到人。建立健全各项安全管理制度,制定安全预案,每周定期开展安全大检查,发现隐患,及时消除,按时召开安全例会,通报每周安全检查情况,将安全隐患消除在萌芽状态,杜绝了事故的发生,受到了上级的表彰。

 

当前:B1(2019年12月04日) 上一版 下一版