陕煤集团黄陵矿业双龙煤业：加强对标管理 提升管理成效

    本报讯（彭兴仓）为进一步提升企业的管理水平，今年以来，陕煤集团黄陵矿业双龙煤业以对标管理为抓手，积极采取内外结合的方式开展了对标交流工作。

    该矿及时成立了对标工作管理小组，明确了对标小组的分工责任。各部门根据业务需要，以“补短板、找差距、对标杆、学经验”为主题，对标前，由牵头部门负责，明确对标的主题和重点，加强标杆的选取，对对标工作进行周密的安排。对标结束后，各参与部门要结合对标的内容，对对标的情况进行总结，形成对标成果报告。同时，由对标领导小组对对标成果报告进行审核，做好推广应用实践工作。此外，为推进对标管理工作的顺利开展，规范对标工作流程，该矿还将对标管理与绩效考核挂钩，按照月度、季度、年度对各部门按时保质保量的完成情况进行综合评定，推进对标工作不断规范化、常态化。