《长安的荔枝》为何能赢得这么多年轻人共鸣？

◎ 边雪

    在岭南至长安的驿道上，雷佳音饰演的长安小吏李善德满脸尘土，策马狂奔。他身后是层层加码的朝廷敕令，身前是“一日色变，两日香变，三日味变”的新鲜荔枝。

    这一幕，来自热播剧《长安的荔枝》，一部“古代职场生存记”，“KPI考核”跨越千年，让打工人深深共情。当李善德被同僚算计，接下“荔枝使”的“催命”任务时，弹幕汹涌：“这不就是领导下班微信派活吗？”“一拍脑门想出一个不可能完成的任务！”“00后快上，整顿职场靠你们了！”

    《长安的荔枝》为何能赢得这么多年轻人共鸣？究其缘由，是职场人从中看到了自己。

    剧中转运荔枝的职场镜像，戳中了当代职场人的集体神经。李善德是被香积贷捆绑的“长安房奴”，是遭遇领导“甩锅”的背锅侠，更是被“不可能KPI”碾压的底层执行者——将鲜荔枝从五千里外的岭南运抵长安。“这荔枝送不出去，岭南十万百姓要背锅”，道尽了打工人在“职场夹心层”的困境。

    这种困境，不只存在于古代。最近网上爆出，一名员工因发烧37.9℃申请休息，竟遭HR嘲讽“太娇气”“该看精神科”，随后工作账号被删、绩效清零。涉事公司作为MCN机构，对员工工作规则、奖惩制度的控制强度，已远超合作范畴。

    劳动者不可物化，“人力资源”不能编程成效率至上。在某些被人诟病的职场，甚至将所有考核数据化、指标化，从“如厕限时2分钟”到“智能坐垫监测”，再到对迟到员工实施“深蹲罚款”，甚至有企业要求员工在办公桌上安装监控，防止“偷懒”。

    而“不可能KPI”又恰如现代企业“高层画饼、中层传声、基层买单”的荒诞，年轻人为李善德泪目，实则在哭那个被层层加码的KPI追着跑的自己。“00后整顿职场”的表象下，体现着他们对职场规则意识的认知与对平等对话的追求。

    企业管理规定不应是“钢筋水泥”，而是有孔洞的呼吸膜。

    尊重员工的基本权利，为员工的个人发展提供支持和机会。小米公司没有严格的等级制度和KPI考核，每一位员工都是平等的，员工可自由选择薪酬结构和激励方式。微软推行结果导向制——只要完成任务，午睡三小时还是冲浪两小时都不是问题。

    激发而非控制，赋能而非驯化。海底捞把服务员培训成“美食体验设计师”，尊重其服务创新的自主权；6月11日，胖东来创始人于东来在其抖音账号宣布：今年胖东来八千多名员工税后平均月收入九千元左右；净利润估计十五亿元左右，平均员工每人分配十万元左右……在提高薪酬待遇的同时，于东来表示，未来胖东来的工作时间每周不会超过三十六个小时，年休假不会低于四十天……当员工从“KPI囚徒”变成价值共创者，企业与员工共同破除内卷困境，互相成就，迈向更广阔的蓝海。