位于上海的新华·社区营造中心就是空间改造的成果，其前身是一处被荒废的空间。牛益彤 摄

在浙江宁波潘火街道殷家社区“一平米博物馆”，志愿者为辖区小朋友讲解书籍演变历程。（宁波市鄞州区文明办供图）

浙江宁波下应街道天宫社区“一平米非遗馆”项目每月开设守护者课堂，由传承人送课授艺。（宁波市鄞州区文明办供图）

刘英卉 制图

    倡 议

    在社区更新领域，“一平方米行动”是一项鼓励社区居民通过微小、可及的行动来共同改善公共空间和社区环境的倡议，其核心理念是“每个人都可以通过改变身边的‘一平方米’，从而让社区更美好”

    核 心

    从物理空间的一平方米到关系空间的“一平方米”，“一平方米行动”的核心从未改变——创造“相遇的可能”，让不同诉求的人们放下对立，看见彼此的需求与难处，以最柔软的方式，化解城市生活的坚硬隔阂

    转 变

    居委会的角色，从直接的“裁判”和“执行者”，转变为“协调者”和“支持者”，这正是社区营造所推动的治理范式革新：城市治理正在从单向的“管理”走向多元的“共治”，从政府的“独角戏”变为社会的“大合唱”

    激 活

    基于社区自身特质、激发居民内在动力的“微治理”，像毛细血管一样，渗透到城市肌体的最细微处，以灵活、精准的方式修复社会联结，激活社区活力

    不久前，在上海市长宁区新华路街道，一场别开生面的“社区营造大会”将会场搬到了街上。没有主席台，没有长篇报告，取而代之的是居民们围坐在街角长椅上分享改造心得。两天时间内，竟吸引了来自全国各地千余人参与活动。

    会上，一个被称为“一平方米行动”的理念被反复提及——它不指向宏大的推倒重建，而是聚焦于居民在楼道转角添置的一张长椅，在斑驳墙面上亲手绘制的一幅涂鸦，又或是由邻里街坊共同认领照料的一处共享花园。

    一个新的共识是，当城市更新进入“深水区”，大拆大建的时代渐行渐远，真正的社区活力往往萌发于最细小的单元，诞生于人人皆可参与的“一平方米”。这场变革，究竟在营造什么？它又如何重塑我们与社区、与邻里的关系？

    何为“一平方米”？

    什么是“一平方米行动”？

    在设计领域，这个概念常常用来形容对微小空间进行的创造。而在社区更新领域，则是一项鼓励社区居民通过微小、可及的行动来共同改善公共空间和社区环境的倡议，其核心理念是“每个人都可以通过改变身边的‘一平方米’，从而让社区更美好”。

    概念有些复杂，通过案例来解释或许更直观。

    比如，在新华路街道，有一个共享花园。最初，几位居民因不满楼下垃圾堆放在闲置角落，提议打造社区花园，这一想法通过街道支持迅速落地。居民们亲手清理杂物、搭建种植箱、轮流照料，如今这里不仅是绿意盎然的小天地，更成为邻里聊天、共享时光的角落。

    又比如，去年，浦东新区张江镇的江益居民区在空地上建成了一个名为“玉兰镓·益立方”的24小时共享空间。这里最初是年轻人的自习室，后因被外卖骑手偶然使用，管理者主动增设充电接口与储物柜，温情接纳这一群体。如今，白天这里是学生与自由职业者的活动空间，夜晚则成为骑手的“加油站”。一盏灯、一张桌，让陌生群体在此共处，打破了城市里各群体间的隔阂。

    长宁苏州河畔的洛克公园，将高架桥下的“灰空间”改造成活力球场。设计团队以动物主题点亮环境，更通过改造运营模式延续生命力：设置公益时段、组织篮球赛与亲子活动。原本脏乱的角落，就此变成自我造血的社区活力核心，避免了“改造即巅峰”的困境。

    这些都是物理空间上的“一平方米行动”，却有着许多相似之处。它颠覆了传统城市更新的宏大逻辑，以微小、渐进、居民主导的改善模式，为社区活力筑牢根基——当居民获得身边小空间的改造权，其创造力与责任感往往超出预期，这些细微改变正是社区生命力的源泉。

    “一平方米”能做什么？

    “一平方米行动”的深层魅力，不仅在于物理空间的焕新，更在于其惊人的延展性——它既可以是看得见的花园、球场，也可以是无边界的“情感空间”。当物理空间的改变为人们创造了相遇的契机，一种更深层的变化便开始发酵：陌生人之间开始对话，对立的关系开始松动。

    黄浦区西凌家宅路的实践，正是“无形的一平方米”的故事。这条333米的老商业街，楼上居民与楼下百余家商户常年因油烟、噪音等问题剑拔弩张。传统行政化管理陷入“投诉—整改—反弹”的循环，治标难治本。症结不在于技术难题，而在于心理隔阂，居民与商户站在“对立阵营”，看不到彼此的不易。

    2024年新春的一场“火锅局”，打破了僵局。没有正式会议的严肃，没有身份标签的束缚，商户与居民代表围坐一桌，在烟火缭绕中聊起生意的艰难与生活的烦恼。

    这顿未涉及任何解决方案的火锅，却“涮”掉了最坚固的心理防线。真诚的对话催生了后续的共同行动：2024年初，针对核心的油烟问题，双方在店铺坦诚沟通，终于发现了一个重要症结——居民清晨开窗的习惯与长期未清洗的公共油烟管道，共同加剧了困扰。

    找到根源后，解决方案水到渠成。商户共同出资、网格联动协调、居民监督评议的公共油烟管道长效清洗机制落地生根。随着互信加深，“西凌家宅路商居联盟”与“守望烟火”志愿者队伍相继成立，昔日的“互怼双方”变成了街区治理的“合伙人”。

    正如街区伙伴们感慨的那样：“会议室里的正襟危坐，不如一顿火锅、一杯咖啡的真诚交流。”

    从物理空间的一平方米到关系空间的“一平方米”，“一平方米行动”的核心从未改变——创造“相遇的可能”。无论是花园里的邻里协作，还是火锅旁的坦诚相待，本质上都是让不同诉求的人们放下对立，看见彼此的需求与难处。

    这种从“你和我”到“我们”的转变，正是信任孵化的过程。当居民与商户不再相互指责，而是共同寻找解决方案；当陌生邻里不再擦肩而过，而是主动分享生活，社区信任便在这些微小互动中悄然生长。

    这些实践也印证了社区营造的核心要义：改造空间只是手段，修复关系、重建信任才是最终目的。“无形的一平方米”或许没有明确边界，却能以最柔软的方式，化解城市生活的坚硬隔阂。

    “一平方米”改变了什么？

    当无数个“一平方米”被激活，并汇聚成可持续发展的社区生态时，影响的便不再是几个角落或几段关系，而是正在悄然改变基层社区治理的逻辑。它不急于单刀直入式解决问题，而是先创造对话的条件；不追求一劳永逸的方案，而是支持渐进式的改善；不依赖外部权威的裁决，而是培育内部协商的能力。

    这其实就是社区营造。

    在西凌家宅路的案例中，最值得深思的或许不是“火锅局”本身，而是社区营造所激发的主体性转变：居民和商户成为共同的问题解决者。他们自己分析油烟问题的成因，自己协商清洗费用的分摊比例，自己组建监督小组。居委会的角色，从直接的“裁判”和“执行者”，转变为“协调者”和“支持者”——提供会议场地、链接专业资源、协助制定规则，但将决策权和执行权交还给当事方。

    这种角色的转换，正是社区营造所推动的治理范式革新。它们共同指向一个深刻的转变：城市治理正在从单向的“管理”走向多元的“共治”，从政府的“独角戏”变为社会的“大合唱”。

    有效的社区营造，往往始于一个最小、最具体的“切入点”。与其试图宏大地解决所有问题，不如从一个具体的“一平方米”开始营造——一个角落、一面墙、一个房间，都能成为居民参与、关系重建的支点。

    从更宏观的视角看，“一平方米行动”回应了当代中国城市治理的一个根本性挑战：在快速城市化、人口高度流动、社会高度分化的背景下，如何重建社区认同，如何维系社会整合，如何实现有效治理？

    在上海交通大学国际与公共事务学院副研究员熊竞看来，大规模、标准化的行政手段越来越难以应对复杂多元的社区现实，而基于社区自身特质、激发居民内在动力的“微治理”，则展现出了独特的适应性优势。它像毛细血管一样，渗透到城市肌体的最细微处，以灵活、精准的方式修复社会联结，激活社区活力。

    归根结底，“一平方米行动”的价值不仅在于创造了多少美丽的花园、舒适的空间，更在于它培育了一种新的社区文化：在这里，改变不是等待别人来完成的，而是每个人都可以参与的；问题不是用来抱怨的，而是可以一起解决的；邻居不是陌生的他者，而是可以合作的伙伴。

    当无数个“一平方米”的力量汇聚起来，当千千万万居民从社区的旁观者变为建设者，城市治理就不再是自上而下的任务，而成为自下而上的生长。

    这种生长，或许缓慢，却扎根深厚。这正是社区营造主体所希望看到的，真正属于社区的韧性未来。