成都龙星天然气有限责任公司（以下简称龙星公司）系中石化集团公司和龙泉驿区政府合资组建的集天然气勘探、销售为一体的股份制企业，由于历史原因，公司面临生死攸关的严峻形势。2017年，新的公司领导班子冷静思考，统一思想，认真梳理发展思路，提出了产供销一体化“123”发展思路，走出一条凤凰涅槃之路。“1”即抓住一条命脉：产供销一体；“2”即依托股东两方资源优势：中石化系统矿产资源及其勘探开发优势、地方政府燃气经营许可及其市场优势；实现3个共赢：中石化增效益、地方得发展、龙星公司求生存。
        “123”发展思路得到了西南石油局有限公司、西南油气分公司总经理甘振维的高度赞赏。他称赞龙星公司“123”发展“很切合实际”，并一针见血地指出：“下一步，龙星公司没有天然气可采了，就是要转向销售。”“123”发展思路也得到了龙泉驿区委、区政府相关领导的高度重视，得到了区国资局、区发改局等部门的一致认可和大力支持。
        数据显示：2017年，龙星公司生产天然气1.2705亿立方米，天然气商品化率96.2%以上，完成任务的101%；销售天然气1.226亿立方米，完成任务的101%，实现收入1.63 亿元，完成任务的100%；实现利润3433.82万元，完成任务的114.5 %；缴纳税费2105.86万元。
        公司获得中石化集团公司“五项劳动竞赛优胜采气厂”、龙泉驿区“安全先进单位”等荣誉称号，荣获首届“四川工匠杯”职业技能大赛系列比赛之一的四川省石化系统职业技能竞赛暨局、分公司输气工职业技能竞赛“团体二等奖”和“个人铜奖”，被西南局有限公司、西南油气分公司评为人力资源管理工作先进单位、企业管理工作先进单位、设备管理工作先进集体，《川西老区调整潜力精细评价及开发部署》科研项目荣获西南油气田西南油气分公司科技奖励二等奖，可移动式降噪房荣获西南局有限公司、西南油气分公司2017年度QC成果三等奖；被龙泉驿区推荐为践行社会主义核心价值观市级迎检单位。
        科学开采新井，不断优化老井挖潜，科研运用效果突出。通过对洛带气田地质进行再研究，会同成都理工大学和西南局专家科学部署井位，组织完钻龙遂56D-3等4口井，及时加快新井投产，形成产能建设良性循环，日产气量为4.17万方；针对日产量小于500方的生产井，从地质录井、测井单井含气和地震砂体展布范围、含气响应特征，井场、井内施工条件进行分析，采取一井一策措施，对龙遂48D井等3口井进行老井挖潜，取得良好效果，增产117万方，有效缓解了老井递减态势；对已无挖潜价值的龙43井等10口气井实施安全封井，进一步降低管理成本；组织开展《洛带遂宁组气藏开发潜力评价及井位部署》《洛带气田2017年生产动态跟踪及采气工艺跟踪总研究》等3个科研项目，为2017年井位部署提供了科学依据。
        优化工艺措施，扎实抓好安全生产，采输效率明显提高。针对洛带气田不同压力级别的气井实施分类管理，对井口压力较高的气井实施井下节流工艺，安装使用了井下节流器，保障采输安全，降低生产成本；对低压气井进行单点增压，先后对10个井区61口井实施单点增压，全年单点增压增产243.8万方；优化泡排工艺，维持气井正常生产，全年增产449.6万方；继续实施整体增压，增产550万方，缓解了管网压力对低压气井采气的影响，对低压气井的稳产起到了至关重要的作用；加强动态监测，通过对新井实测流压和压力恢复曲线分析，增强了解气层改造工艺的有效性，为新井部署及采气工艺提供技术参数；认真落实《安全生产责任制》，狠抓安全隐患排查和整改，全年共发现各类隐患772项，完成隐患整改746项，整改率96.6%，为生产提供了安全保障。
        制度落实到位，精细管理扎实有效，降本增效成效显著。全年承接转发局、分公司制度26项，修订完善制度十余项，为公司规范管理提供依据；加强预算和按期结算，按期落实财务线上管控；加强项目商务谈判和招投标管理，全年共组织项目招标5项，商务谈判60余项；积极做好气款的催收，及时偿还公司贷款，提高资金使用率，有效实现国有资产保值增值；进一步加强合同管理，全年签订合同102份；不断强化劳动人事管理，积极配合西南局有限公司改革发展需要，落实公司“三定”方案，降低了生产成本，2017年用工总量较2016年下降了20%；不断优化井站，由2016年的29个降为2017年的14个，井站设置和配置更加科学合理；扎实加强业务外包管控，从基础资料、生产运行、设备管理、HSE管理等方面严考核、硬兑现，促进业务外包服务水平提升。
        党建工作深入，内外协调环境良好，团结一致和谐有序。认真开展“微腐败”专项治理整治，围绕自查问题及时整改；积极组织搞好“中心组学习”情况、区直机关工委“党建”工作检查；不断加强党建工作标准化建设，完成党委换届，做好党费收缴工作；进一步强化基层组织建设，充实公司党员队伍，新发展党员1名；认真落实党风廉政建设责任制，组织全体党员到邛崃红色根据地参观、到锦江监狱接受警示教育，增强拒腐防变的自觉性；狠抓经理班子中心组学习，积极宣传贯彻党的十九大和省市区党代会精神，邀请专家宣讲解读十九大精神，提高全体党员干部思想素质；积极组织公司全体党员参加龙泉驿区社区共学共建主题党日、微党课活动和参加龙泉驿区社区宣传十九大演讲比赛，推荐上报职工参加龙泉驿区“爱岗敬业，龙泉好人百名榜”，组织参加“龙泉驿区桃花杯篮球比赛”，并荣获了集体奖；着力强化职工培训，提升职工素质，全年举办职工培训30余期，总培训人员500余人次，并积极开展职工技术比武、职业技能鉴定、职业技能竞赛；建立完善的内部师资队伍，建立了内部师资库，2017年公司兼职教师达10人，满足了各岗位不同类型的培训要求；扎实开展对外协调工作，助推成安渝高速路、东风神龙汽车、成洛路等重大项目顺利开展；认真开展精准扶贫活动，组织到洛带宝胜村开展“认养葡萄”精准扶贫活动，与洪安镇开展“漫香庄园”企地共学共建活动，企地关系更加和谐；加强对外宣传工作，扩大公司知名度，提升了公司正能量形象。